北九州の機械部品製造業A社では、ERPデータをリアルタイム取り込みで遅延を自動検知し最適な工程変更案をLLMが日本語で提示するシステムを構築しました。計画作成時間を80%削減し、納期遵守率が92%から97%に改善。最終判断は人間が行うHuman-in-the-Loopを維持することで現場の信頼を得ながら徐々に自動化範囲を拡大するアプローチを取りました。

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