AIプロジェクトのスコープクリープ（要件が際限なく拡大していくこと）は、プロジェクト遅延とコスト超過の主要原因の一つです。特にAIは「これもできるかもしれない」という期待膨張が起きやすく、早期のスコープ確定が重要です。
AIプロジェクト要件定義のフレームワーク
①Must Have（最初のリリースで絶対に必要）②Should Have（できれば入れたい）③Could Have（余裕があれば）④Won't Have（今回はやらない）の4分類（MoSCoW法）でスコープを管理します。PoC期間のMust Haveは3〜5項目以内に絞ることが現実的な完成への近道です。